第7章強勢自主創業 | 三生孫鵬博教你修練最牛領導力

Ē02;033;

0102;解領導者0340;3種類029;

危害

ĩ02;解領導力0340;4重0154;生境028;

影響力

掌握領導力0340;50491;排0301;

2022年7月6日

三生（013;國）運營總裁 ê03;0300;博

三生（013;國）ĩ02;想推薦官 葉青春年少

三生（013;國）行政部門營銷總0435; 李õ03;勝

三生（013;國）營銷總0435; 艾力江ⷩс02;托合提

攜手並肩0142;0456;0452;播房間

教0320;提高強勢領導力

（長按識029;0108;維碼進040;0452;播錄像）

01

講學特邀025;賓

三生（中國）運營總裁

ê03;0300;博

輕財得以聚人，嚴格自律足夠服人，量寬足夠得人，身先足夠率人。人生0340;髙度在044;領導力，一0491;人0340;û04;果多少與領導力高0302;正0456;關，領導力即知名度。

一、領導力0340;含意

領：走在前麵，開展自我ŀ04;束、自身領導幹部，即以身0316;則0340;041;式領導幹部；

導：設置航道，指引041;向，推動夥0276;達û04;0446;標，即û04;就他人0340;總體0446;標領導幹部；

力：帶領團隊取得結論，即全過程領導幹部把念頭變û04;實際0340;執行力。

結果：

領導力0415;是得040;跟隨者0340;!021;力；

領導力0415;是獲得他人!021;力0340;!021;力；

領導力0340;本質是根據精英團隊去拿結果。

二、管ĩ02;人員和領導者有什麽不同？

{04;馬雲爸爸與xx實0363;】

某一天，阿裏巴巴的阿裏與美團外賣老板xx碰麵。馬雲爸爸問xx：“你以為我最厲害的能力是啥？”美團王興回應：“你的演講口才最厲害。”馬雲道：“我最厲害的能力其實就是管理員的能力，我既不明白互聯網技術又不明白技術性，但我卻能讓各行各業的精銳為己所用，因為我知道將來要到哪裏去。”結果：領導者對焦理想和方位，管理人員對焦時下和方式；領導者擅於集中化人，管理人員擅於集中化係統軟件。

一0491;0495;實0340;領導者需要具有精確0340;分辨!021;力、預見未0358;0340;剖析力、掌控和機構!021;力，不僅要0208;望天空，更要腳踏實地。

三、提高領導力對人生實際意義？

1、重視規律

人0497;通常想要跟隨Ĕ04;自已強0340;領導者，僅有吸引0303;大量有!021;力0340;優秀人才!021;造就一番事業。

2、外蓋規律

領導幹部!021;力決定一0491;人做事0340;û04;果總體水平，確定人生037;0316;0340;極度。

{04;中國女足Ĕ04;賽0340;實0363;】

中國女足Ĕ04;賽被稱0316;“鏗鏘玫瑰”，0294;是以前在$040;秀全0340;引領下027;要表現並不是突'023;。以後水慶霞逐漸練習領著全部中國女足Ĕ04;賽，043;後中國女足Ĕ04;賽在足球亞洲杯0340;賽場上一舉戰勝日本。水慶霞往往可以把中國女足Ĕ04;賽弄出國際性水準，因為她明0333;選拔人才辨人和用037;。

{04;稻0427;解救日本航空0340;實0363;】

本033;安度Ć02;年0340;稻0427;，在%027;時候日本總統0340;誠摯邀ŀ04;下，下山解救債務纏身0340;日本航空，0316;為運營043;王0340;稻0427;，接0219;日本航空後，他不拿一切薪水，導進É02;一0491;032;0340;041;式，嵌入一0491;032;0340;哲學ĩ02;論及文化，隻是用É02;14月，日本航空公司就0445;證É02;0408;033;第一、準點率第一、服務項0446;第一，進而改變É02;形勢。

結果：你要爬的越高就會越必須領導力，你要充分發揮更高的危害就要更高的領導力，自身和精英團隊的成果與領導力的高低正比。

四、三生夥0276;領導者與其它行業0340;不一樣？

1、領導者0340;三種途徑：

選拔賽0340;領導者，如美國總統

0219;職0340;領導者，如首席總裁

020;天然0340;領導者，如領導者

2、領導者0340;二種種類：

崗0301;領導力即豎向領導力

非崗0301;領導力即橫著領導力

3、崗0301;領導力和非職0301;領導力0340;046;029;:

ă03;配Ē02;0340;根本不一樣

027;力$039;金0340;自然$039;ě04;046;異

!021;力0340;層次不同

結果：三生工作夥伴的領導者歸屬於非崗位領導力，必須根據強勁的內心修練和吸引住人的品格韻味及其高度自律的自我約束完成。

五、三生工作夥伴的Ē02;033;來源於於什麽地方？

機構製弱0340;領導力：

1、合法Ē02;，根據機構建立0340;管ĩ02;製度；

2、報酬Ē02;，根據Ē02;0410;誘惑Ł02;與酬勞；

3、強製性Ē02;，根據處罰041;協強製性領導幹部。

0491;人魅力強0340;領導力：

1、Ē02;041;專家Ē02;，用專業!021;力令人甘心情願追隨，知他人所不知道，會他人所不容易，!021;049;人所不可以；

2、楷模Ē02;，用思想境028;讓人由心#023;0456;0449;，如責0219;與擔當、038;會道õ03;品行、犧牲奉獻0340;崇高品質。

結果：三生工作夥伴領導者的權力來源個人魅力強的領導力。跟隨與信賴來源於於強勁的人格魅力與知名度。

六、三生夥0276;必須0340;“三力”？

1、三生夥0276;必須0340;三力

!021;力：即選好人!021;力ĩ02;論0316;教，塑造銷售市場0340;夥0276;；

驅動力：即鼓舞人心，凝聚共識，用願景0446;標統一戰線，根據0225;業願景0460;望和優秀人才聚擾及其薪酬激勵Ɔ03;覆式創032;賦力；

協力：ł02;隨0418;統軟0214;，乖039;這樣做，033;用商品和領導人員開展市場銷售、根據027;題活動和大會0456;互配合0418;統軟0214;、根據升階和業績0446;標推動夥0276;。

2、投$039;者必須0340;“三力”

思維!021;力，展望定0332;展戰略

執行!021;力，行為帶團隊

七、三生夥0276;如0309;0462;行自身0340;領導力？

根據腦，開展分配0219;務；根據手，執行0219;務進行；守0303;心，掌握限度和標準。構建領袖0340;0486;把0452;尺。

1、根性

根性，即壓根0340;性情，性格決定設計風格。

0462;練根性0340;70491;特性：穩重、仔 048;、果039;、積極027;動、豁達、誠實守0449;、擔0219;

2、!021;力

!021;力，即操縱整場0340;!021;力，!021;力確定排0301;，0320;必須：

言傳身教0340;自驅力；

刻畫宏偉藍圖0340;0225;業願景力；

激起人0340;內心0340;組織力；

教練員屬下0340;學習培訓力；

0351;大夥行0340;團隊0340;凝聚力；

推動改革0340;創造力。

八、怎麽在精英團隊中0332;揮自049;0340;領導力？

1、建立0449;0219;，即0449;賴規律

{04;商鞅變法徙木立0449;0340;實0363;】

商鞅變法是春秋戰國時代知名的思想家，他因為創建官衙在老百姓中的威性，聲稱將木材搬至南門就獎賞10金，這時沒有人回複，當獎賞提升到50金時，亦沒有人回複，最終，立即提升至100金。因此，一個小夥兒站了出去並取得成功徙木，最後獲得100金的懸賞金。此後，官衙在人們心裏的誠實守信大大的提高，又為之後提高綜合國力奠定了群眾基礎。結果：一個人較大的不成功便是欠缺信譽度，一個人較大的倒閉是信譽倒閉，忠實的身後是信賴。

2、創建精英團隊，即核心圈規律

{04;劉0343;叔桃園三結義實0363;】

劉皇叔、趙雲、關雲長為回應當地政府征兵平叛的呼籲而匯聚到一起，三人一拍即合，相逢恨晚，因為他們擁有共同的目標和理想，因此三人結拜為弟兄。而也為劉皇叔興複漢室創建起了歸屬於他們的核心團隊，為後來的取得成功埋下了隱患。結果：塑造跟隨者，獲得求和實際效果；塑造領導者，獲得增長實際效果。

3、創建管ĩ02;體0418;，即製勝規律

{04;麥當勞0340;實0363;】

麥當勞的職工並非高文憑有背景的人才，反而是水準參差不一的平常人。由於麥當勞的全部運行步驟早已形成了水流化的管理體係，例如光亮的燈光效果、例如直線型放置的桌椅板凳、例如雞排要求的的時間。結果：對人會規定越低，係統軟件越強勁。對人會規定越高，係統軟件越微不足道。

4、創建文化藝術，即知名度規律

{04;三生0340;0225;業文化】

0225;業願景：Ł02;É04;高品質健康生活041;式產品與服務，建立全世028;最好健康科技聰慧037;0316;服務平台，幫助人0497;得040;身心健康、幸福快樂、取得û04;功0340;和睦人生；

0351;命：打造出全球健康產業鏈0340;中國樣版，變û04;受人尊敬0340;全球化公司0225;業；

價值觀：自敬重人，惠人達049;；

宣傳口號：生而不凡。

考量0340;0495;實限度是知名度，假如欠缺知名度，將始終沒法領導幹部029;人。三生0340;0225;業文化凝聚著全部夥0276;0340;0340;共識，推動著三生夥0276;走0340;更遠。

九、領導力0340;四重境028;

0495;諦：太上，不知道有043;，是領導力0340;0495;諦，完û04;功û04;功遂，無為043;治；

第二重人生境028;：親而譽043;，以身0316;則，言傳身教，大家都!021;親密誇讚他；

第三重境028;：031;043;，根據賞罰分明和剛柔0456;濟0340;領導幹部讓大夥兒懼怕他 ；

最底層領導力：0398;043;，暴虐過度0340;領導幹部041;式讓我0497;厭惡化謾罵他。

結果：道即領導力，修己安人。

02

共享特邀嘉賓

三生（中國）理想推薦官

葉青春年少

傾聽生而不凡0340;û04;功故事，體驗自身0340;自主創業人生。在銷售市場實踐活動0340;情況下，學好讓他人獲得0410;處，進而造就自049;0340;價值，其實就是學好“惠人達049;”非常重要。在持續市場開拓0340;情況下，一定要根據別人0340;û04;功案0363;探尋出可用自0491;0340;041;式，以彼043;長，#036;049;043;短。

03

共享特邀嘉賓

三生（中國）行政部門營銷總0435;

李德勝

從開始040;升階，我還在三生走過了130491;時間，在這兒想向各位分享一下我還在不一樣的環節的û04;長經曆和工作經驗。

當自己還處在自主創業初始階段時，一定要創建自主創業自信心，從對企業、商品、精英團隊、管理體係等各個方麵的了解剛開始，不斷提升自己的認知能力，在行為和實踐中累積自信心。當交易網累積到一定量以後，步入到初級環節，這時要塑造信仰，不管環境因素危害或是內部結構考驗，不管逆境或是挫折，都學會接受和接受，堅定地走下去。做到高級階段後，這時要學會追求完美信念，當化學物質得到滿足後，人生的價值觀念便會產生變化，需要擔負起自己的責任和使命，幫助他人取得結論。匯總下去，贈給大夥兒12個字，即：創建自信心、創建信仰、堅定信仰。

04

共享特邀嘉賓

三生（中國）實行營銷總監

艾力江ⷩ𚥦托合提

我今日每一個取得成功都來源於三生構建的這種工作服務平台，感激神秘寶箱老總，感激一直不離不棄的銷售市場夥伴。大家置身新疆南疆，我們不懂中文，這兒互聯網阻塞，信息不商品流通，即便如此，大家也想過上好日子更強的生活，大家也有理想。在三生領導人員的幫助下，我度過了一次次的困難，大家不斷進步，提高自己的專業度；把三生生活化，生活三生物化學；大家隨處講商品，建立起交易導向性，在夥伴們的堅持不懈下，每個月我的團隊都超標準完成了銷售業績，夥伴們的生活水準也得到了提升，我會一直把這個工作堅持到底。